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本网讯 8月18日至23日,三部二车间使用六天集中休假时间对现场举行了一次彻底整改。此次整改是在上次整改的基础上的一连刷新,通过现场5S,使定制管理水平有了大幅攀升。整改后的现场亮点频出、光洁如新,绽放了新的色泽。
为了使现场整改合理有序睁开,三部二车间凭证生产部的安排,提前制订了以“彻底整理、不留死角、光洁如新、提升管理”为主线的整改计划,各生产线凭证使用的先后顺序充分调理好升降车、高压水枪、梯子、清静带等种种资源工具,包管整改有条不紊的顺遂睁开。
六天的整改让我们看到了生产线重大的转变,但更要害的是怎样更好的坚持,规范我们的行为和习惯,使现场做到日清、周洁、月坚持,让员工始终置身于这样一个清洁整齐的事情情形之中,这才是我们现场整改的最终目的!