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公司召开半年总结干部事情聚会
2015.08.31 1873 字号 A- A A+

    本网讯  8月15日 ,公司2015年半年总结干部事情聚会在电课堂召开 ,董事长邢运波、副董事长孙海涛、总司理徐承飞等中层以上干部加入聚会。徐承飞总司理作上半年岁情汇报及下半年岁情安排 ,邢运波董事长作出主要指示�>刍嵊芍芟戎页N窀弊芩纠碇鞒�。

    徐承飞总司理首先从销售发货、销售来款、工业总产值、减员增效、立异事情、对标事情等方面剖析2015年上半年公司各项事情完成情形。

    他指出 ,上半年 ,公司各项事情在稳步开展的同时 ,仍然保存着诸多问题 ,如干部的作风问题、弄虚作假、避重就轻、缺乏立异激情等。针对目今错综重大的经济形势 ,必需坚持苏醒地头脑 ,下半年着力做好各项事情。

    1、坚持市场领航 ,突出营销立异 ,提升市场竞争力;

    2、坚持质量取胜 ,让产品质量能与国际最好的企业媲美 ,加入到全球竞争中;

    3、坚持本钱事先 ,突出效益中心 ,让产品本钱具备国际竞争力;

    4、坚持对标管理 ,坚定不移的推行管理流程化、标准化 ,提升内部管理能力 ,争取5年内与国际同步;

    5、坚持立异驱动 ,提升营销能力 ,手艺促营销、营销带手艺 ,抵达天下领先水平;

    6、细化对干部的考评制度 ,制订严酷的考评流程 ,加大考评力度。

    邢运波董事长就公司生长现状及未来生长偏向作出主要指示 ,他指出 ,心态问题是公司现在生长面临的最主要问题 ,无论是干部 ,照旧通俗员工 ,“等”的头脑严重 ,“市场欠好”不是所有问题的捏词。

    邢运波董事长体现 ,要重新树立精英团队的“四种意识” ,即团队意识、没有任何捏词、细节决议成败、感恩意识。尤其是感恩意识 ,既包括怙恃的养育之恩、先生的教育之恩 ,更主要的尚有公司提供的平台、同事的资助、事情中的波折等等。

    邢运波董事长强调 ,日前 ,天下各地掀起学习“三严三实”的热潮 ,团结公司现真相形 ,“三严”是严肃、严酷、严肃;“三实”是做人实、做事实、业绩实。他强调 ,严肃是指干部的事情态度、事情作风要严肃;严酷是指执行制度、流程和标准要严酷;严肃是指对违规行为、损害公司利益的行为处置惩罚不严。做人实、做事实就是说真话办实事 ,不说瞎话 ,这是做人的基来源则。业绩实 ,是指无论在质量上、在效率上都要实事求是 ,不瞒上不欺下。
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