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为积极响应公司“客户服务百日行动”的招呼,全力以赴知足客户需求,不放弃每一笔订单、每一个新产品开发,让客户看到腾博汇游戏官方网站的改变,财务管理部起劲行动,组织召开“关于怎样做好价钱管理”专项事情聚会,副总司理刘立对价钱管理事情举行安排。
凭证既定要求,财务管理部将价钱管理事情举行细化剖析,从组织调解到制度流程的梳理都做了详细的安排:
一是建设内部价钱管理室,合理调配部分职员,增进事情的有序开展;
二是开展部分协作,完善、理顺价钱管理制度及流程,修定价钱管理步伐,提高事情效率;
三是借助信息化提升价钱管理水平;
四是宣传和发挥敬业精神,全力以赴包管划准时间内完成产品报价。
相信通过价钱管理事情的切实有用开展,财务管理部将以更高的事情效率实时完成公司给予的各项事情使命,为保市场、保订单孝顺力量!
